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 | 上海里恩管理咨询有限公司致力于国内外先进的管理理论的研究与实践，是中国最专业的低成本管理和精益六格玛咨询公司之一，让您的企业最彻底地消除浪费并取得“低成本、高品质”的竞争优势，大大提高企业的赢利能力。 在当今微利时代，高耗浪费的企业将无法生存。成本将成为企业最重要的竞争因素，日本丰田汽车公司几十年来一直把消除浪费作为企业的发展目标，彻底实现了“成本减半战略”，这才使它的精益生产管理体系被人争取模仿。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位，如果同类竞争产品的性能、质量相差无几,决定产品的价格的是市场，企业很难提高价格来获得利润，企业只有降低成本，才能获得持久的利润。每个企业都期望降低工厂成本来面对同行竞争者，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。企业人员只有掌握并运用先进的低成本管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低企业成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。 公司以丰田汽车精益生产体系为基础，融入了中国儒家文化，使理论有很强本土生存力，把精益生产达到精益全面管理的层面，从而使公司得到全面的平衡的发展。公司的咨询团队来自国内外知名企业如宾利、博世、德昌电机、法来奥、肯德基、康明斯等，公司要求咨询团队具有民企的实践经验，并且来自不同职能部门的人如销售、产品研发、制造技术、人力资源、生产、质量、财务、精益生产、物流等，使我们的管理理论能兼顾外企、民企和不同的职能部门。公司追求顾客价值最大化，为顾客提供低成本全面管理的解决方案，助推中国制造变成中国创造。 |
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